تحقیقات نشان می‌دهد که روان‌پریشان می‌توانند در دنیای کسب‌وکار به‌طرز شگفت‌انگیزی موفق شوند و به مقام‌های بالایی دست یابند. اما این پدیده عجیب از چه زمانی آغاز شده است؟ به‌گفته کلایو رولند بودی، محقق رفتار سازمانی از دانشگاه انگلیا راسکین در بریتانیا، ریشه‌های روان‌پریشی شرکتی به ۴۰۰ سال پیش و به آغاز سرمایه‌داری مدرن برمی‌گردد.
در یک مطالعه جدید که در Asian Journal of Business Ethics منتشر شده، بودی پیشنهاد می‌کند که جرونیموس کرنلیسز، یک تاجر متمرد که در سال ۱۶۲۹ در فاجعه باتاویا در سواحل استرالیا به گل نشسته بود، به‌عنوان اولین روان‌پریش شرکتی شناسایی شده در تاریخ شناخته می‌شود. بودی می‌گوید: “این مورد قابل توجه است زیرا وقتی کرنلیسز را با استفاده از چارچوب روان‌پریشی مدیریت مدرن تحلیل کردیم، او تمام ویژگی‌های اصلی مرتبط با روان‌پریشان شرکتی را نشان داد.”
کشتی باتاویا متعلق به شرکت هند شرقی هلند، به‌عنوان اولین شرکت چندملیتی جهان شناخته می‌شود. این کشتی در سفر نخست خود در تاریخ ۴ ژوئن ۱۶۲۹ به صخره‌ای در جزایر هاوتمن آبرولوس در نزدیکی استرالیا برخورد کرد و حدود ۲۵۰ نفر از سرنشینان آن در جزیره‌ای به نام “گورستان باتاویا” (اکنون جزیره بیکن) گرفتار شدند.
پس از اینکه فرمانده و کاپیتان کشتی برای کمک به اندونزی رفتند، کرنلیسز که پیش از این نقشه‌ای برای دزدی از کشتی کشیده بود، رهبری بازماندگان را به‌دست گرفت و به‌عنوان ارشد‌ترین مقام باقی‌مانده شناخته شد. آنچه در پی آن رخ داد، یک سری حوادث ترسناک بود که به‌گفته بودی، تمام نشانه‌های رهبری روان‌پریش را داشت. او گروه‌هایی را به جزایر دیگر فرستاد تا به‌ظاهر آب پیدا کنند، اما در واقع برای کاهش تعداد بازماندگانی که برای منابع محدود رقابت می‌کردند.
کرنلیسز همچنین اعضای شورای قانونی را با همدستان خود جایگزین کرد و از آن‌ها خواست تا سوگند وفاداری بخورند. به‌تدریج، گروه کرنلیسز به‌عنوان متمردان و قاتلان بی‌رحم شناخته شدند و ثروت، آب و منابع باقی‌مانده از کشتی را جمع‌آوری کردند تا برای خود نگه دارند و به دزدان دریایی تبدیل شوند. در نهایت، او به‌عنوان “کاپیتان کل” شناخته شد و به‌طور سیستماتیک حدود ۱۰۰ نفر از بازماندگان را به قتل رساند تا تعداد افرادی که باید تغذیه و آب‌رسانی شوند را کاهش دهد و کنترل بیشتری بر روی کسانی که هنوز زنده بودند، داشته باشد. زنان نیز مورد تجاوز و بردگی جنسی قرار گرفتند.
پس از سلسله نبردهایی بین متمردان و سربازان، کرنلیسز در نهایت دستگیر و محاکمه شد. او و همدستانش به قتل، تجاوز و تمرد اعتراف کردند و به مجازات قطع دست و اعدام با دار آویخته شدند. این یک فصل خشن و پرخشونت از تاریخ است که به‌نوعی داستان شرارت در دل دریا را روایت می‌کند. با این حال، بودی می‌گوید که کرنلیسز به‌طور کلی تمام تمایلات بد رهبری روان‌پریش را در عصر مدرن نمایان می‌کند.
بودی می‌گوید: “روان‌پریشان شرکتی معمولاً یک روش کار مشترک دارند که شامل ایجاد کنترل، ایجاد نیروی کار ترسیده و تشکیل جوی از ترس است که با سوءاستفاده، زورگویی و فریاد زدن مشخص می‌شود.” او همچنین از تاکتیک‌ها و استراتژی‌هایی که هنوز هم توسط روان‌پریشان شرکتی استفاده می‌شود، سخن می‌گوید، از جمله ارائه تصویری بزرگ‌منشانه، جایگزینی هیئت‌مدیره با منصوبان شخصی، و استفاده از تکنیک‌های تقسیم و تسخیر برای ایجاد سردرگمی در مقابل مخالفان.
بر اساس تحقیقات خود بودی در مورد روان‌پریشی شرکتی، کرنلیسز تمام ۱۰ ویژگی روان‌پریشی شرکتی را نشان داد که شامل جذابیت سطحی، عدم صداقت، شخصیت فریبکار، خودمحوری افراطی، عدم احساس گناه، سطحی بودن عاطفی، عدم پاسخگویی به تعاملات شخصی، بی‌مسئولیتی و عدم پذیرش مسئولیت، رفتار آرام و منطقی به‌نظر می‌رسد، و عدم خودسرزنش و خودآگاهی است.
بودی می‌گوید که مورد کرنلیسز بیش از یک درس تاریخی است و نشان می‌دهد که روان‌پریشان شرکتی از زمان اختراع سرمایه‌داری مدرن با ما بوده‌اند. او می‌افزاید: “آن‌ها از یک روش کار مشابه در طول قرن‌ها استفاده می‌کنند و به‌دنبال طمع، خودبزرگ‌بینی و تمایل به آسیب رساندن، تسلط و کنترل دیگران هستند.”
اگر این روایت برایتان جالب بود، کشف بعدی را از پیشنهادهای پایین انتخاب کنید.